Notre rôle est de structurer la séquence de production tout en identifiant les procédés spéciaux AIP (Activités Importantes pour la Protection). Cela implique l’établissement d’une méthodologie rigoureuse dans les phases de contrôles ainsi qu’un plan de surveillance adapté pour garantir un niveau de qualité optimal des matériels classés de sûreté.

Ce support technique se décline opérationnellement dans nos projets au travers de plusieurs domaines clés :

  • Identification des axes d’optimisation : Nous travaillons activement à identifier des opportunités d’amélioration qui sécurisent non seulement nos délais de livraison mais également la qualité des produits finaux.
  • Prévention et détection des anomalies : Nous mettons en place des mécanismes robustes pour prévenir, détecter le plus tôt possible, et limiter l’impact des non-conformités. Cela permet d’assurer une réactivité immédiate face aux éventuels problèmes.
  • Notification et adaptation des points de convocation : Nous veillons à maintenir une communication claire et efficace, en notifiant rapidement les parties concernées et en adaptant les points de convocation selon les besoins du projet.
  • Étude des impacts des changements : Nous analysons systématiquement l’impact des changements sur la pérennité des qualifications, en assurant que toutes les modifications nécessaires soient soigneusement évaluées et gérées.

 

Notre retour d’expérience (REX) et étroite collaboration avec notre supply chain, nous permet aujourd’hui d’intégrer efficacement les exigences de l’ISO 19443. Cette approche graduée de la surveillance garantit une maîtrise complète de nos outils de production, depuis les approvisionnements jusqu’à la livraison au client, renforçant ainsi notre engagement envers l’excellence et la fiabilité.

Notre engagement envers l’excellence et la fiabilité.

 

La mise en œuvre des exigences qualité constitue un gage de reconnaissance de notre capacité à répondre pleinement aux exigences de sûreté nucléaire. Cela nous permet également d’harmoniser ces exigences auprès des différentes parties prenantes de l’organisation, assurant ainsi une cohésion et une compréhension partagée des enjeux critiques.

Les enjeux de sûreté nucléaire transcendent les exigences de l’ISO 9001 et doivent être intégrés dans chacune des décisions de l’organisation. Cela implique une évaluation rigoureuse des risques et opportunités inhérents à nos activités, en nous inspirant des meilleures pratiques, telles que celles énoncées dans l’ISO 19443.

Pour y parvenir, nous procédons à une revue systématique des exigences de sûreté, ainsi qu’à leur cascade à travers tous les niveaux de l’organisation. Nous privilégions une communication transparente et un partage collaboratif du retour d’expérience (REX), afin que tous les acteurs de nos projets soient sensibilisés à la culture de sûreté. Cela nous permet de créer un environnement de travail conscient des enjeux et des défis qui nous attendent.

L’identification et la décomposition rigoureuse des activités relevant de l’IPSN (Importante Pour la Sûreté Nucléaire) nous permettent de proposer une surveillance adaptée avec notre chaîne de sous-traitance. De plus, nous mettons en œuvre une réponse systémique proactive lorsque des non-conformités récurrentes sont identifiées, garantissant ainsi une amélioration continue de nos processus.

Nous nous engageons également à sensibiliser nos équipes sur les enjeux liés aux CFSI (Counterfeit, Fraudulent, Suspect Items), afin de promouvoir une culture de qualité et de sécurité au sein de notre supply chain. Cette démarche proactive renforce notre détermination à assurer l’intégrité de nos produits et services, tout en cultivant la confiance de nos partenaires et de nos clients.

 

Nous sommes convaincus que cette rigueur dans la gestion de la qualité et de la sûreté contribuera à renforcer notre position en tant qu’acteur fiable et responsable dans le secteur nucléaire.

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Thomas Pavelet

Responsable Commercial

+33 (0)6 26 39 03 35